Public Relations – Vertrauen als strategisches Kapital
Public Relations ist weit mehr als klassische Medienarbeit. Für eine Organisation wie Austromed.org bedeutet PR, die Brücke zwischen der Medizinproduktebranche und der Öffentlichkeit zu schlagen. Als Finanzvorstand sehe ich PR nicht nur als Kommunikationsinstrument, sondern als strategischen Hebel für nachhaltigen Erfolg.
Die Rolle von PR bei AUSTROMED
Bereits in früheren Konzepten wurde klar definiert: Die Identität von AUSTROMED muss über die Produkte und deren Bedeutung für das Gesundheitswesen vermittelt werden. Eine klare Abgrenzung zum Arzneimittelsektor ist dabei essenziell, um die Einzigartigkeit der Branche zu betonen.
Die Kernpunkte:
- Medienwirksame Umsetzung: Zusammenarbeit mit spezialisierten Agenturen wie MedMedia zur Entwicklung von Kampagnen, die die Anliegen der Branche sichtbar machen.
- Strategische Ausrichtung: PR ist Teil der Gesamtstrategie, die externe Anforderungen und interne Fähigkeiten optimal aufeinander abstimmt.
- Lobbying und Public Profile: Internationale Beispiele zeigen, wie wichtig es ist, PR als Instrument für politische und gesellschaftliche Einflussnahme zu nutzen.
Meine persönliche Herangehensweise
Als Finanzvorstand betrachte ich PR aus einer betriebswirtschaftlichen Perspektive: Jede Kommunikationsmaßnahme muss einen messbaren Beitrag zur Wertschöpfung leisten. Das bedeutet:
- Effizienz und Budgettreue: PR-Aktivitäten müssen im Rahmen der Budgetplanung transparent und nachvollziehbar sein. Überschreitungen sind nur dann akzeptabel, wenn sie strategisch gerechtfertigt sind.
- Langfristige Reputation statt kurzfristiger Effekte: Investitionen in PR sind Investitionen in Vertrauen – und Vertrauen ist das Fundament für stabile Geschäftsbeziehungen.
- Integration mit Unternehmensstrategie: PR darf kein isolierter Bereich sein, sondern muss eng mit Marketing, Vertrieb und Compliance verzahnt werden.
Fazit
PR ist für Austromed kein „Nice-to-have“, sondern ein strategisches Muss. Sie schafft Sichtbarkeit, stärkt die Glaubwürdigkeit und unterstützt die gesamte Branche dabei, ihre gesellschaftliche Rolle klar zu kommunizieren. Als Finanzvorstand sehe ich es als meine Aufgabe, diese Aktivitäten nicht nur zu ermöglichen, sondern auch wirtschaftlich zu steuern.
